1. Diagnóstico Financeiro e Operacional
Fazer um RaioX financeiro da empresa para entender:
Fluxo de caixa
Dívidas e juros pagos.
Margem de lucro real.
Custos fixos e variáveis.
Como a 3P ajuda? Aplicamos análises de custo e eficiência operacional para encontrar desperdícios e oportunidades de economia.
2. Controle Rigoroso do Fluxo de Caixa
Criar um sistema de monitoramento diário de receitas e despesas.
Ferramentas: Planilhas automatizadas, softwares financeiros e análise preditiva.
Como a 3P ajuda? Implementamos um modelo de fluxo de caixa estruturado e ajudamos a definir prazos de pagamento e recebimento estratégicos.
3. Redução de Custos Inteligente
Identificar despesas desnecessárias e renegociar contratos com fornecedores.
Exemplo: Reduzir custos de energia, terceirizar serviços não essenciais, ajustar quadro de funcionários.
Como a 3P ajuda? Aplicamos a metodologia Lean para eliminar desperdícios e otimizar processos sem comprometer a qualidade.
4. Gestão Estratégica de Preços e Margens de Lucro
Corrigir erros de precificação e garantir margens saudáveis.
Calcular corretamente custos diretos e indiretos.
Analisar o mercado.
Ajustar preços de forma estratégica.
Como a 3P ajuda? Utilizamos modelos de precificação baseados em dados reais de custos e valor agregado.
5. Planejamento Tributário Inteligente considerando as mudanças da reforma
Reduzir a carga tributária através de um enquadramento fiscal correto.
Solução: Avaliar Simples Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real e identificar oportunidades de economia.
Como a 3P ajuda? Trabalhamos com especialistas tributários para garantir a menor carga tributária possível dentro da lei.
6. Estratégia de Endividamento e Renegociação
Reestruturar dívidas de forma estratégica.
Avaliar juros e prazos das dívidas.
Buscar renegociações com credores.
Evitar empréstimos para cobrir déficits operacionais.
Como a 3P ajuda? Criamos um plano de renegociação e redução da dívida, garantindo juros menores e prazos mais vantajosos.
7. Inadimplência e Recuperação de Créditos
Reduzir atrasos e a inadimplência de clientes.
Melhorar análise de crédito antes da venda.
Automatizar cobranças e oferecer descontos para pagamento antecipado.
Ter contratos claros e penalidades para atrasos.
Como a 3P ajuda? Implementamos estratégias de cobrança eficazes, evitando que a empresa fique sem caixa devido a clientes inadimplentes.
8. Crescimento Sustentável e Planejamento Financeiro
Criar um plano financeiro para os próximos 12, 24 e 36 meses.
Definir metas de crescimento baseadas na capacidade financeira da empresa.
Investir somente quando houver retorno financeiro claro.
Avaliar a viabilidade de expansão com base em dados reais.
Como a 3P ajuda? Construímos um planejamento estratégico financeiro, considerando capital de giro, investimentos e expansão de mercado.
